Transpar\u00eancia nas decis\u00f5es e investimento na gest\u00e3o de pessoas, detalhes que fazem diferen\u00e7a na qualifica\u00e7\u00e3o de uma empresa. Foi apostando nesse diferencial que a Agro Amaz\u00f4nia, empresa mato-grossense que atua desde 1983 na comercializa\u00e7\u00e3o de defensivos agr\u00edcolas, produtos agropecu\u00e1rios e m\u00e1quinas agr\u00edcolas, conquistou este ano pela sexta vez o pr\u00eamio da revista Exame como uma das 150 melhores empresas do pa\u00eds para se trabalhar, e tamb\u00e9m o pr\u00eamio da revista \u00c9poca como uma das 100 melhores empresas para se trabalhar. A premia\u00e7\u00e3o da Exame aconteceu na \u00faltima quarta-feira, dia 12, em S\u00e3o Paulo, e a da revista \u00c9poca em agosto, tamb\u00e9m na capital paulista. <\/p>\n
Atuando em Mato Grosso e Goi\u00e1s, a empresa tem sede em Cuiab\u00e1 e conta hoje com 22 filiais e um total de 350 funcion\u00e1rios. De acordo com Sidinei Nunes, gerente de RH da empresa, o diferencial da Agro Amaz\u00f4nia est\u00e1 no desenvolvimento humano, na promo\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas da casa e na implementa\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de oportunidades, al\u00e9m do tratamento igualit\u00e1rio dos funcion\u00e1rios. “Aqui todos t\u00eam os mesmos direitos e deveres, o tratamento \u00e9 igual para todos, desde a faxineira at\u00e9 os mais graduados. Temos um c\u00f3digo de \u00e9tica com valores bem definidos e todos se adaptam bem a ele”, destaca. <\/p>\n
A fidelidade dos profissionais \u00e0 companhia, mesmo em per\u00edodo de vacas magras, e o seu n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o, pr\u00f3ximo a 80%, foram alguns dos fatores que levaram as revistas Exame e \u00c9poca a inclu\u00ed-la no seleto clube das melhores empresas do pa\u00eds para se trabalhar. Com a crise no setor agropecu\u00e1rio, a empresa optou por cortar parte dos benef\u00edcios concedidos aos funcion\u00e1rios como o subs\u00eddio \u00e0 educa\u00e7\u00e3o, ajuda para compra de carro e implanta\u00e7\u00e3o do sistema de previd\u00eancia privada, para evitar demiss\u00f5es. A medida, que n\u00e3o diminuiu a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores em trabalhar na empresa, s\u00f3 foi tomada ap\u00f3s muito di\u00e1logo. Tal atitude, de acordo com as revistas, \u00e9 um exemplo de que a empresa trata os assuntos com total transpar\u00eancia e os funcion\u00e1rios com respeito. <\/p>\n
Para Luiz Piccinin, s\u00f3cio-diretor da empresa, a premia\u00e7\u00e3o revela que a pol\u00edtica de investir em gest\u00e3o de pessoas gera grandes resultados. “Os funcion\u00e1rios ficam mais motivados e h\u00e1 mais comprometimento, e a rentabilidade \u00e9 bem maior”, afirma. Ele ressalta tamb\u00e9m que a inclus\u00e3o no seleto clube das melhores empresas do pa\u00eds tamb\u00e9m \u00e9 um atrativo para se manter e atrair talentos, o que segundo ele tamb\u00e9m gera um bom resultado financeiro. <\/p>\n
Fonte:Di\u00e1rio de Cuiab\u00e1<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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