{"id":20098,"date":"2018-12-04T12:30:27","date_gmt":"2018-12-04T15:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.crea-mt.org.br\/portal\/?p=20098"},"modified":"2018-12-06T14:29:59","modified_gmt":"2018-12-06T17:29:59","slug":"presidente-do-crea-mt-cobra-resultados-da-auditoria-e-define-metas-para-conclusao-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.crea-mt.org.br\/portal\/presidente-do-crea-mt-cobra-resultados-da-auditoria-e-define-metas-para-conclusao-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Presidente do Crea-MT cobra resultados da auditoria e define metas para conclus\u00e3o de trabalho"},"content":{"rendered":"

\"\"Uma reuni\u00e3o definiu datas para entrega de um relat\u00f3rio preliminar, marcado para o dia 13 de dezembro do ano vigente, al\u00e9m de data da conclus\u00e3o final do trabalho, marcado para o dia 22 de dezembro. A cobran\u00e7a partiu do presidente do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Mato Grosso (Crea-MT), Jo\u00e3o Pedro Valente, quanto aos resultados da auditoria externa contratada para analisar e avaliar processos nas \u00e1reas de administra\u00e7\u00e3o pessoal, procedimentos internos e pol\u00edticos.<\/span><\/p>\n

“A expectativa da administra\u00e7\u00e3o com o trabalho da auditoria, \u00e9 obter a revis\u00e3o da folha de pagamento no per\u00edodo de 2013 a 2017, na parte de encargos, processamento de folhas e no que se refere a rotina administrativa existente no setor das poss\u00edveis n\u00e3o conformidades existes e a revis\u00e3o da estrutura do Plano de Cargos e Sal\u00e1rios vigente no Conselho”, afirmou o presidente do Crea-MT, Jo\u00e3o Pedro Valente, durante reuni\u00e3o realizada na \u00faltima semana com o chefe de Gabinete, Pericles Baiceres Schimidt, o superintendente Executivo Administrativo (Sea), \u00c1tila Kleber Silveira, a gerente de Gest\u00e3o de Pessoas (Gegep), Francielle da Silva Oliveira e o auditor cont\u00e1bil, Jairo Aires para tratar dos trabalhos da auditoria externa.<\/span><\/p>\n

De acordo com o presidente do Crea-MT, outro objetivo da auditoria \u00e9 de fornecer ao conselho quais as boas pr\u00e1ticas a serem adotadas em procedimentos diversos nas \u00e1reas de Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal, sub processos e pr\u00e1ticas de RH, de admiss\u00f5es, registros e desligamentos de empregados, administra\u00e7\u00e3o salarial, f\u00e9rias, banco de horas, e todos os procedimentos de rotina de pessoal e de programas de participa\u00e7\u00e3o nos resultados al\u00e9m da Seguran\u00e7a e Medicina do Trabalho.<\/span><\/p>\n

\u201cCom a conclus\u00e3o do trabalho, ser\u00e1 iniciada a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria para mapear e descrever os requisitos dos cargos e fun\u00e7\u00f5es, atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades, perfil, compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais, necess\u00e1rios para a melhor performance na fun\u00e7\u00e3o. Analisar, identificar e padronizar a nomenclatura adequada conforme escopo da fun\u00e7\u00e3o. Definir ou ajustar a estrutura atual de cargos, descrever e padronizar as fun\u00e7\u00f5es com um olhar sist\u00eamico para o melhor desempenho, e desenhar a estrutura de cargo ideal para atender \u00e0s necessidades da organiza\u00e7\u00e3o na gera\u00e7\u00e3o de resultados sustent\u00e1veis. Cuidar do ser humano em nossa gest\u00e3o, \u00e9 uma prioridade\u201d, afirmou Jo\u00e3o Pedro Valente. <\/span><\/p>\n

*Equipe de Comunica\u00e7\u00e3o do Crea-MT<\/strong><\/em><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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